Blog

Har du någonsin tänkt “Jag önskar jag kunde betala mina coacher bättre, men jag tjänar inte tillräckligt mycket pengar?” En sådan “top-down”-modell är en fälla: du kommer nog aldrig tjäna tillräckligt mycket pengar genom att jobba på egen hand för att börja betala andra att hjälpa dig. Tänkandet är vanligt, tyvärr bakvänt och självklart gjorde vi detta fel tidigare. Varje coach ska generera intäkterna som betalar hen. Och mer! Hos oss är coacherna “kassaflödes-genererande tillgångar” (förutom fantastiska empatiska människor) som förstärker vår verksamhet istället för kostnader som dränerar den. Vi använder oss av “4/9-modellen”. 4/9 (eller 44%) av intäkterna är tillgängliga som lön för de anställda. Resten är öronmärkt för annat (fasta kostnader, investeringar, vinst etc.) Matematiken bakom modellen finns väldigt bra beskriven i Chris Coopers böcker så jag kommer inte gå in djupare på dem här. Men tanken är att modellen ska ge meningsfulla möjligheter för coacherna att styra över sitt eget öde (= ersättning och arbetstid). Den gamla industrialistiska modellen “Jag betalar dig en lön för 40 timmars arbete” sätter ett tak för den anställdes möjlighet att tjäna, lära och investera i sig själva. Hur många som avlönas på det sättet känner DU som hoppar upp ur sängen varje morgon för att gå till jobbet? På CrossFit Medis behöver vi coacher som ler från öra till öra vid 05.30, kramar medlemmar välkomna vid 06.00 och high-five:ar dem på vägen ut efter passet. Det är en “4/9”-coach. Här är 5 steg för att ge dina coacher vad de VILL i livet medan de hjälper till att bygga din verksamhet. Fråga dem: “Vad vill DU göra NU?” var tredje månad. Människor ändras. Så även deras behov. Hjälp dem att från deras mål baklänges räkna ut hur ni ska bygga en intäktsmodell som matchar målen. (Så här kan det gå till: länk.) Erbjud utmaningar och möjligheter. Utmaning: kontinuerlig utbildning med regelbundna uppföljningar. Möjlighet: “Vad brinner du MEST för?” Sen bygger ni ...

Har du hört talas om “Det hemliga kanin-programmet”? Jag är säker på att du i varje fall har sett det: en medlem dyker upp i gymmet med en egen programmering som hen ska följa. “Programmeringen” är ett hopkok från olika hemsidor med styrkefokus, gymnastikfokus, konditionsfokus kryddat med “extra credits” motsvarade en halv veckas rekommenderad volym. Passen har valts för att de ser “roliga”, “jobbiga” eller “långa” ut – eller för att någon Games-atlet gjorde dem. Hur som helst. Nästa vecka har medlemmens programmering ändrats. Hen blir lika lätt distraherad som en hund med ADHD blir när den ser en kanin. Således “Det hemliga kanin-programmet”. Det driver vanligtvis coacher till vansinne. Men jag har absolut följt “Det hemliga kanin-programmet” genom åren i min träning OCH i vårt sätt att driva boxen. Jag ser en bra idé på internet och tänker “om jag bara gör små förändringar så kommer den passa CrossFit Medis bättre…” …och självklart funkar det sällan bättre än orginalidén. Och jag har ödslat veckor i processen. Tid tagen från vårt primära syfte – att hjälpa våra medlemmar till bättre hälsa och livskvalitet.  För att följa upp våra medlemmars utveckling har vi genom åren säkert lagt ner runt 500 timmar på att skapa olika nivåsystem. Vi klippte och klistrade från olika modeller från internet och ändå blev det aldrig bra. Vi är inte speciellt duktiga på sånt. The Level Method löste uppgiften åt oss. Ett annat exempel: Vi gjorde en väldigt stor ansträngning för att sätta ihop ett kostproblem. Det var baserat på all tillgänglig vetenskap, väldigt grundligt och i princip omöjligt för våra medlemmar att ta till sig på grund av komplexiteten. Sen kom vi i kontakt med Healthy Step Nutrition vars “Plug and play”-system säger “Gör så här, använd den här mallen och säg så här till kunden.” och våra medlemmar uppnår fantastiska resultat.  Ditt gym är unikt. Det betyder dock inte att du måste ha en unik lösning på ...